一直没怎么说话的🁗🅽副总经理陈永国，代表所有中干，问了这个核心问题。
“干部任用的原则，就是能上能下！当然，同等条件下，我任用干部的原则：除了绝对听命令以外，还得有能力。我不是指🏥🜋你们有多么强大的能力，但总归得懂行，得懂如何组织生产。这次工人培训新设备，培训不合格的工人，就去种地，工资就会少一大截，干部要是培训不合格，也是去种地，当然，会给你一个小组长来当！”
张宝🙧🌯毫不客气地把他对干🝊🇴部的态度说🖀🏠🛝了出来。
“培训难度大吗？要知道，我🁱🉡们厂的工人，年🏲龄偏大，文化偏低，好多连电脑都不懂。”
孙银志代表工人说话。
“我会请一帮博士来给大伙上课，不会上高深的理论课，重点在实际操作上。当然，🞡大伙也不要认为我这是强人所难，我给合格率，培训百名工人，录用60人上新设备，剩下的40人，就得去种地。哦，我跟一众博士们签了约🏼🝽，他们需得在厂里服役至少一年，长的是三年，这时间，足以让他们教会已上岗的职工。”
张宝的回答，也算合情合理。
同样是工人，你考不过别人，那还有什么好📕🚪🖊说的？
“培训期间，干部的待遇如何？”
陈永国对张宝没有理会他的提问，有些生气，此时便是单刀直入，问及在场之人⛭🝬关心的问题。🚐💥🔀
“与职工一样！培训合格，才能继续🖀🏠🛝当干部，一旦转入正式生产，那时，月薪标准怎么算，我还得同老谢商量，原则上肯定要超过三个工人的收入。”
张宝给出了一个大体的标准。
“我的个天，这不就是两万多了吗？”
“可不是吗？这都快赶上公🂾🔗务人员⛑🙬🍟的标准了！”💀
……
“喂，顾主任吗？麻烦你去一趟市工信局，问一问我们的宋联奎主任去过没有？吴部长，你说说看，你同哪个客户会面？在什么地方会的面，谈得什么？”🜬