“我也不记得自己的年龄了，你看我像多🖏👦少岁，就随便填一个吧……🕀”
“……”
这种抵抗，绝非没有意义的行为。正好相反，越是对话术威力有深入了解的人——比方说讼棍——就越会更多地，使用这种抵🀼🂄抗。
事实上，这种抵抗，在讼棍最多的国📩🝥度，也就是当时的美利坚国，达到🕬🌩了登🝆峰造极的地步。
那句臭名昭著的“你有权保持沉默”，就是讼棍们设计出来的，还写进了当时的法律里🔂♞——当他们因为种种原因，不能及时出现在他们的当事人面前、或者不能替代他们应对这种连环提问的时候；沉默，就是这些讼棍们🎮，为当事人所能想到的，最好的抵抗。
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正如那位杜慎言总监，在华夏大药的董事局里，用话术帮🖍👓🈗助裴秀峰董事通过了一个“绝无可🄏☌能通过”的议题那样；这种连环提问，说穿了，其实也就是🐆在利用人类大脑的思维惯性。
这些弱智问题，像是明永健的第一问，是非常容易回答的，同时，也并没有任何值得隐瞒的地方。可是，只要答问者掉以轻心，草率地实话实说；大脑的思维惯性，就会让他🄚产生一种“原来这么简单，就可以回答一个问题”的轻松感；在听到后续的问题时，他就会自然而然地👬，想要继续🙉🈟⛐作出诚实地回答。
同时，这还存在一个“沉没成本”的问题，如果前面的🌌♑🇬问题都说了实话，突然在某一个问题上撒谎，人☡🀼🂋类的大脑，就会产生一种“前面那么多实话都白说了”的感觉，使得答问者觉得，自己受到了极大的损失。
像是明永健助理的第二问，随着问题的稍微深入——这种深入🚠，以不引发答问者的强烈反弹🄏☌为原则——诚实回答而导致的轻松感，会越来越强🛧，强到可以主导人类大脑的情感；而相应的，一旦撒谎，受到损失的感觉也会同样扩大。
说是“舒适区”也好，说是“温🖍👘🉅水煮青蛙”也罢，连环提问的逻🙉🈧辑理论依据，其实就是这🖥🔫么简单。
打消警惕心、提高轻🂲松度、提高损失📩🝥感。然后，突然提出关🀘☩键性的问话。
在诚实地回答过两🄑个问题后，对于明永健助理的第三问，也就是“关键性的问话”，于慧君就陷进了这种两难的境地——她的理智告诉她，绝对不能说实话；然而，在情感上，大脑又倾向于继续诚实下去。
这种在🃍🖥大脑内进行的博弈，仅仅只是持续了半分钟的时间；然后，她惊愕地发现，自己🔂♞已经失去了最好的撒谎时机。
尤为关键的是，在没有提前准备的情况下，编造谎言，🌌♑🇬也是需要时间的。
当于慧君在心里编好一系列能够自圆其说的谎言后，距离明永健助理的提问，已经过了三分钟之久——这个时候，再抛🔭出这些谎言，就是对明助理赤果果地嘲讽和打脸了。