星云科技生产的第一批Ne🍛🈲bu2系列手机🛔🜂⚹，总共库存有两百万台，分到四十个其他城市的分部，每个分部才五万台。
一天卖出两百万台，星云科技还♉🆤没有那么大的实力，前方之所以库存不足，是因为每个分部还要再把货供应到每个线下店手里。
在一些地方偏远的地区，还不知道星🅈🄡云科技的首☫场发布会，给印度手机市场带来了什么样的冲击。
最终，星云科技总计用时十五天，就将两百万台Neb⛳🞛u2系列手机，外加三十万台星云电视机N🛳☴🃥ebuAE12销售一空。
“加快资金回流，第一批收益到账后，立马投入到生⚩🔀♊产！”
第一批产品一共给刘大郎带来了6万的积分，看起来跟Nebu1系列刚进入市🙾🐂场时的收益差不多。
实际上并不是这么算的，因🍛🈲为Nebu1系列几乎是纯利润💬，而Nebu2系列其中至少有一半的利润用到了营销上，分给了经销商。
这是打通线下渠道所必须付🍛🈲出的代价，相想为什么ov会在华夏卖得比同配置的手机贵两千块钱？🛳☴🃥
在👔🈥国内这部分成本🔀♆🆋全由消费者来买🀻单，在印度想让消费者为这些而买单，是一件非常难的事情。
参考小米🝑的模式能不能行？答案是不行，小米在创立之初就完🄈🞸😸成了线上渠道的整合，而现在的印度线上渠道才刚刚有一个雏形。
用线上产品的价格，在线下渠道卖货，除了能将成本压到如此低的星云科技之外，恐怕只有山寨手机厂商才能做📩到📽了。
山寨手机毕竟会存在各种各样的问🀻题，🂨👐而星云科技，现在可是正儿八经的新兴手机品牌。
Nebu2系列手机半个月销量就冲上了两百万台，再⛳🞛加上Nebu1系列手机，和星云电视机NebuAE12，半个月销量直奔三百万。
这样算下来，就算后期市场有疲软，星云科🛔🜂⚹技在2012年第四季度的销量都能冲上千万级别。
届时，星云手机单季度市场份额将会直冲40⚤%，面对这种💬局面，诺基亚和三星自然不会坐视不理。
诺基亚首先👭在低端功能机上进行了一波大幅度的优惠，随后开始在星云科技顾及不到的中端市场发力，接连推出了三款新品。