4月26日，周二。
办公室里，裴谦正在电脑🅤上尝试制作一张简单的思维导图。
思维导图💑👆的内容很简单，就是到目前为止腾达所有可能产生盈利的部📍🙡门，以及一些辅助性的、事务性的🎛👵🍐部门。
这🃠🙎🉐些部门的关系非🝥🍓常复🈁杂，性质也各不相同。
有的赚钱多，有的赚钱少，有的不赚钱；
有些部门之间存在明显的上下级或者联动关系♖🈕，而有些部门之间的🞒📦联系则没那么密切；
盈利部门和事务性部门之间的关系，似乎🏻🟑也不尽相同。🙷🏅
思维导图，通俗一点来说就是把各种关键信息写在一个个小框框里，然后用各种线条将这些关键信息给连接起来，并标注出😋他☫🎤们之间的关系。
裴谦决定用不同的颜色和不同的线条，来表示各部门的状态，以及部门🚃🐬🂹之间的关系📨🝔。
红色方框的部门，代表着已经盈利的部门。
蓝色🌢方框的部门，则表示🅤尚未盈利、情况相对乐🇱🜖观的部门。
黑色线条，代表着两个部门之间已经产生关联，比如摸鱼外卖正在实际上为共享健身房提供健身餐，又比如rof装机和逆风物流基本上处于连体婴儿状🕖态；
另一种是红🀧色🝚线条，代表着两个部门之间尚未发生、但有可能产生的关联。
裴谦的⚮想法🀧很简单，就是通过这个思维导图捋顺自己的思路，同时提前预判可能发生的部门联动。
但🃠🙎🉐是初步💑👆整理之后，裴谦很快发现，情况似乎并不乐观。
从图上的情况来看，到处都是一片红，仅有摸鱼外卖、逆风🁖物流、tpdb网站🔂♘🈭等少数几个部门还维持着不盈利😏⛿的蓝色。