结果不出温晓光所料，第一次的见面没能谈出什么好东西，大家认识一下，此时的刘总还处于发福期，但他于商业上的独到眼光早在🁾🚗两年前就已经开始闪现。
十年后再看他当时在央视接受的采访，电子商务这行🁆🃥🙹业，一票🐫对手都被他说中。
那个时候温晓光才刚刚创业，凡🅯🍼客诚品🞟🕜如日🝋中天。
但刘强东认为虽然都是网上商城，但凡客与京东的差别在于，本质上京东是零售，而凡客是一个品牌，凡客靠29块钱的衬衫起家，但问题在于品牌就要有品牌溢价。
他举的例子是lv，谁都知道🀥⚟那个包包成本就几百块，但就有人愿意花八千买。
这就是品牌溢价。
而凡客不具备这个能力，29块钱的衬衫定价39立即就没有人买了🚮🖳，那么这个品牌就没🟣🞻🙔资格盈利。
事实证明他对了。
刘强东还认为，当当网不投资物流是李国庆判断，物流可以包给第三方，但他的判断是十年之内不会有这样能提供优质服务的第三方。还好，京东🛹把物流搞了起来，不然菜鸟物流的联合会让他相当难受。
对于亚马逊中国、对于苏宁他的论🄋断也一样如此，可能细节还不是特别对，他毕竟不是算命的，未来总会有些变化🙨🌷🃰。
但从2010年往后看的十年间🅯🍼，京东各竞争对手的未来趋势，他基本都判断对了。
或许有一个他不想对，那就是阿里会越🞟🕜来越强大，
可惜，他还是对了。
每一家公司的成功都有理由。
温晓光自然不会因为阿里巴巴的庞🄋大，而轻视了这个带着76枚鸡蛋闯荡北京🆤👝的狠人。
不🝱过就☋算是这样，初次💐👃的会面依然是什么都没谈出来。