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调研到周五,组织部长咸翡🁍赶在方晟下基层前来到办公室,苦笑道:
“不好意思打扰方书记行程,但润泽人事问题从去年刘书记出事后就一直冻结,🅑🅷造成7位市直单位负责人和2位县委领导超期服役,前面退不下来,后面顶不上去🆃,对正常开展工作影响比较大……”
方晟接过组织部精心绘制的待🞩🖳🖮调整和待交流岗位汇总表,大🙞致浏览一下,道:
“既然已冻结这么长时间,再缓些时间也没关系。润泽死气沉沉的局面,单靠平摊直叙、按序累进晋升恐怕不行了,作为组织部门要拿出切⚈实可行的方案,通过动真碰硬的考核机制、激励机制来激发干部队伍活力,能者上,庸者下,把一批懂经济、干实事的干部充实到重要岗位,大概才是推动润泽这辆战车加速前进的动力。”
咸翡道🔭:“关于方书记对组织工作的指示,其实有一部分我已经写在分析报告里准🏔备拿到常委会讨论的。如何选拔和任用干部,确实是组织部门老大难问题,这方面困难……不必赘言,总之从公平公正角度,按资历按学历、履历等综合排名确实能够被普遍接受,但谈到能力和考核,那就要建立健一套新的考评制度,这方面确实需要方书记指点迷津、指明方向。”
话说得委婉曲折,实质表明了两层意思:😴一是论资排辈已为润泽官场所公认,推倒重来非但容易引发争论,更重要的是如何确保公平性?正如高考制度,都抨击不合理,但谁能拿出比高考更合理的选拔制度?二是官场本身🄤⛈😙就是讲究资历的,提倡能力,要求考核,如何服众?🍯有没有成功推行这套做法的案例,是银山,还是鄞峡?
事实上,咸翡看出方晟是想把润🗇泽🎣💷🖝当作实施自己抱负的☭实验田!
方晟语气仍很平和,道:“选拔培养干部哪里要重砌炉灶?严格遵循中组部最新下发的干部任用管理条例就行了,里面可没有‘资历’这一条!相反,有两点需要明确注意,第一,根据领导干部廉洁从政若干准则规定,领导干部及配🗘🛶偶不得经商办企业,领导干部子女及其配偶也不得在本市经商办企业,凡不符合这条规定的,先实施岗位冻结,不准提拔!”
“啊!”咸翡大惊失色。
以润泽目前的情况,若硬碰硬实施起来起码近一半领导干部触犯红线,包括市领导都大🐹有人在。
“方🎧📞书记🄇🞩,润泽……不,临海的情🎣💷🖝况可能跟双江不同……”
才说了半句便被方晟打断:“咸部长,我的依据是中组部下发文件,哪个有意见直接到京都反映,我只是不折不扣贯彻文件精神!第二,按干部作用管理条例第一章第一条规定,要建立起有利于优秀人才脱颖而出的选人用🄤⛈😙人🞮🗢🝐机制,推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化,说明什么?局长退二线了,不代表常务副局长上,也不代表必须从局领导班子里选,文件说得很明确,年轻化知识化专业化,光有资质没有业务水平给我靠边站!咸部长,回头按照我说🌹的两点把这份汇总名单筛选一下……”
咸翡愁得眉头🜉⛹揪成一处⛰🞂👔:“这么一杠⛋😵🅮,重新名单上的候选人所剩无几了。”
“依靠循规蹈矩的💓👞干部选拔任用制度,润泽看不到未来!对了,我的秘书遴🞘选名单也在那边搞吧?加一条无亲属经商的要求。”
说罢方晟看看手表,咸翡知趣地告辞。