重要。
这是毋庸置🄎疑的，现在的市场环境就算是再好，也早已🍎经过了酒香不怕巷子深的年代。
事实上新北集团发展至今，给外部的印象，也是一个把营销做到了极致的企业。在新北集团壮大之后，许多的同行业也都在学习和研究新北集团。类似于李宪之前“免费赠纸”“非黄金时👂🆃段广告密集投放”以及唯卫生巾那种“主题化广告”，再到前一段时间公益广告带动品牌知名度的手法，都👶🍓🇨被行里人津津乐道，甚至专门做成了案子仔细的分析过。
但🚁🐘⛲是其实，李宪自己本身，并不把营销当做企业发展壮大的第一要素。
营销只是手段，他🗫🞤🖋更在乎的，🞇💀是管理和股权这两块。
如果把经营企业比作盖房子，那么营销就是能让外面人看到的墙壁。可是一个企业，要想基业长青，想要稳固的发展下去，人们📢🜥看不到的管理和一个清晰的股权分割🍲🌁方案，则是这栋房子深埋在地下的🙂地基！
而在当下，所有人的目光都放在那平地高楼富丽堂皇的墙壁之上，很少有人清晰的认识到，土里埋🞇着的，看不到摸不着的，才是最重要的部分。
趁着这个机会，他想把这两个点分享出去。
但是很明显，对☞🀡于李宪所画的重点，现场很多🃱人，或者说大部分人，都有些不以为🝥然。
眼见着自己强调的内容没有获得台下众人足够🃱多的情绪反馈，李宪也不着急。
在简单说了几句之后，便就正式开始。
虽然说在他规划出的教案上，管理理念和股权理念占据了相当大的篇🎙👞幅，但是🔂♘在营销这一块，他也没私藏。
在当下的中国，营🗫🞤🖋销这门学🔱🄘问还处在🐞🀻🂀一个很表面的阶段。
看看现在书店里边畅销的书籍就知道了，对于生意人来说，现在书店什么书最能吸🝥引他们？
还是何阳在两年之前出版的那本《何🐞🀻🂀阳的点子》呢！
那本书大致是个啥内容？