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林业局三大重要工作之一的国营林场改革的工作，最终落到了陈京的肩上。
所谓国营林场改革，是指一批老的林业企业，要响应中央国企改革的号召，县里要勇敢甩包袱，要将这批企业处理好，为财政减负。
在澧河，这样的国营林场改革其实已经开展几年了，几年以来，全县大多数的国营林场都实施了改革。而陈京接到的任务就是要对县最大的国营林场，红土坡林场实施改革。
关于红土坡林场一摞一摞的资料从档案室调出来，陈京的办公桌上堆得满满的。
陈京闷头吸着烟，脑子里面却尽是林中则那干瘦脸颊露出的意味深长的笑容。
“红土坡林场是块硬骨头，不好碰！县里国企改革搞了几年，红土坡林场还是原来的模样，困难问题一大把，这谁都知道，但为什么一直都没有解决呢？”陈京缓缓的摇了摇头，他心中清楚，自己接了一个烫手山芋在手上了。
但是这个情况，陈京是没法回避的，国营林场改革这是历史潮流，不可阻挡。另外，现在林业局内部很微妙，陈京在主持日常工作，如果他遇到了困难就退缩，别人怎么看他这个常务副局长？
明知山有虎，偏向虎山行，陈京现在干的就是这个活儿。
从接手红土坡林场改革这个事情开始，陈京就没睡个一个囫囵觉，红土坡林场横跨三个乡镇的地界，分别是大店河乡、五方坪乡和红玉溪乡，以前林场作为企业存在，是县里直属单位。
但是现在林场改革，林场的大把资源最终往哪个乡镇倾斜，这是他们很在意的事情。
另外，红土坡改革究竟怎么改，目前县级单位国营企业改革，说穿了就是卖国有资产，将包袱甩掉，让私人接盘国企，化国企为私企。但是这样的改革方式，运用到林场改革方面，存在的问题很多。
林场的资产，更多的是林业生态资源，这些资源的开采和利用往往和企业的经营是有矛盾的。
企业经营追逐的是利润，但林业生态资源是不能过度利用的，林场的私有化无法杜绝林业资源的过度开采，这在目前澧河是个矛盾。